黄委财务局局长 刘可

习近平总书记关于治水的重要论述，准确把握当前治水的时代特征，提出了新时代做好治水工作的一系列新理念新思想新战略，充分彰显出巨大的真理伟力，为加快推动新阶段水利高质量发展提供了根本遵循和行动指导。按照黄委党组统一部署，黄委财务局将学习好、领会好、贯彻好《习近平关于治水论述摘编》，作为当前和今后一个时期的重大政治任务，组织开展集体学习和认真研讨，深入学习领会蕴含其中的世界观和方法论，坚持学思用贯通，知信行统一，自觉为新阶段黄河流域水利高质量发展提供坚实财务保障。

一是多措并举，制度先行，全力提高财政经费保障质量。积极拓宽资金渠道，争取专项经费，深化预算管理制度改革，推进《水利工程维修养护定额标准》按照新标准实行。全面统筹财源，全力争取中央财政支持，严格落实“过紧日子”要求，全力保障黄委各级单位正常运转和履职尽责经费需求。强化预算安排约束机制，探索零基预算改革，突出预算绩效导向，发挥财政资金最大效益。

二是主动作为，攻坚克难，全面做好黄河下游供水成本监审相关工作。迎难而上，积极攻关，在国家发展改革委完成黄河下游引黄供水成本监审的基础上，积极促请尽快落实黄河下游引黄供水价格。推进黄河流域水权水市场建设，积极探索、规范推进黄河流域水权交易，强化黄河水权交易平台的推广应用，指导流域内具备条件的地区探索开展水权交易。

三是真抓实干，履职尽责，全面加强企业规范经营管理。持续深化国企改革，加强企业动态清理整合，引导企业聚焦治黄主责主业，提升企业发展质效。持续加强企业监管，规范企业管理行为，研究制定黄委关于进一步加强委属企业监管的意见，严格落实投资企业重大事项审核审批和报告备案制度，落实经营管理责任，实现企业高质量发展。

四是提升素质，压茬整改，全力强化财会监督效能。继续开展财会人员素质提升三年行动，精心设计培训课程，分类分层开展培训。进一步加强财会监督，坚持财会监督与巡察、纪检、审计、业务等其他各类监督协调贯通，实现监督效能叠加。开展年度财务检查，在委属单位开展全面自查自纠和重点抽查，加强企业监管，强化风险管控。深化问题整改，指导督促委属单位举一反三，以点带面，建章立制，积极构建“防未病、治已病”长效机制。

五是聚焦重点，精准发力，全面提升基建财务管理能力。全力做好黄河古贤水利枢纽工程财务保障工作，跟踪推进工程零余额账户设立，持续加强对项目法人预算申报、资金支付、政府采购等财务工作的指导，切实提高建设资金使用效益。强化黄河下游“十四五”防洪工程等重大基本建设项目管理，抓好基建项目预算执行和竣工财务决算管理工作。